Coaching Operativo y Mejora Continua

Después de la puesta en marcha, seguimos como el coach de su equipo operativo: revisamos junto a ellos los indicadores clave (costo, servicio, inventario) y ajustamos el diseño según el comportamiento real del negocio.

También diseñamos la estructura y los equipos de trabajo, y acompañamos la gestión del cambio y la transformación cultural, hasta que la operación funcione de manera autónoma.